6月28日下午，公司召开第七届职工（会员）代表大会第七次会议，大会以无记名投票形式，全票审议通过了《盐城市公共交通有限公司职工奖惩管理办法（草案）》（以下简称《办法》）。公司领导班子成员、职工代表共97人参加大会。会议由党委副书记吴宏标主持，党委书记、董事长、总经理廖杭军出席并讲话。

会上，工作人员向与会代表详细解读了《办法》。该《办法》是在广泛吸纳职工代表和各单位、部门负责人意见的基础上几易其稿最终形成，出台该《办法》的目的是为了更好地调动广大职工的积极性和创造性，形成正向的激励导向机制。通过不记名投票，大会全票通过了《办法》。

廖杭军简要通报了上半年公司各项目标任务完成情况，并就高质量做好下半年工作提出三点意见。一是全力冲刺年度目标任务。要群策群力恢复客流，努力拓宽营收渠道，全力抢抓营收业绩；重点工程项目建设要倒排工期、抢抓节点、全力以赴。二是全面深化企业内部改革。结合“三定方案”，稳健推进内设机构改革调整，构建现代公交管理体系；继续推进“两车三人制”班型改革，持续降低疲劳驾驶风险，夯实安全管理基础；继续深化分配制度改革，建立更加科学合理、以激励为导向的薪酬机制；持续强化市场意识，提升各个条线的市场化运作水平，拓宽营收渠道；大力实施科技兴安，全力推进智能安全监管平台建设。三是努力推进全面从严治党。持续巩固主题教育成果，把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题和全司党员、干部的终身课题；加强干部队伍建设，逐步配优配强干部队伍；加强基层党组织建设，以党建带“四建”，大力培塑党建特色品牌；持之以恒推进作风建设，着力整治“庸、懒、散”、“奢、私、贪”等问题；继续推进党风廉政建设和反腐败斗争，用常用好执纪监督“四种形态”，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，营造风清气正的政治生态。

最后，廖杭军希望各位职工代表能以高度的主人翁责任感认真履行职责，正确行使民主权利，不断提高参与企业管理的能力，为企业的改革发展献言建策，为公交的高质量发展而努力奋斗。